Saint Gobain

Quelle est votre fonction ?

Contrôleur de gestion central. Faire le budget, le reporting et analyser les écarts dans une usine de verre.

Quel est le bilan de vos années "Saint Gobain" ?

C'était une bonne école du contrôle de gestion. Les marges sur le verre ne sont pas énorme. Donc, les coûts sont suivis et analysés. Cependant, c'est une entreprise sérieuse et orienté long terme. Pas question de compromettre sur la qualité des produits. Donc, les investissement nécessaire sont faits.

Quelles sont les compétences que vous avez pu développer ?

Avant tout, j'ai pu observer le management dans sa prise de décision, par rapport aux chiffres. Comme c'est un groupe structuré. J'ai pu me structurer moi même dans le cadre de la réalisation de mes taches de contrôleur de gestion: réalisation du reporting et budget. Enfin, j'ai pu utilisé les meilleurs ERP dans leur configuration la plus évoluée (SAP...)

Quels sont les points forts de l'entreprise selon vous ?

C'est une entreprise intéressante qui a une très longue histoire. Et, qui sait puiser dans cette histoire l'énergie d'avancer. Le but dans cette entreprise est vraiment de faire un produit de première qualité pour satisfaire le client. Cette démarche de qualité et d'humanisme se ressent dans l'ambiance.

Qu'avez-vous particulièrement apprécié ?

J'ai particulièrement apprécié l'ambiance de confiance qui régnait dans cette entreprise. En quelque sorte, il aurait été plus grave, dans cette entreprise, de perdre de la confiance que de l'argent.