Deloitte

fonction :J'étais consultant / senior consultant pendant près de quatre ans. Je faisais partie de l'équipe quantitative de Deloitte, en charge de l'audit et du conseil sur les modèles financiers.

Bilan :Au niveau du bilan, il est bon. J'ai beaucoup appris. L'expérience Deloitte m'a véritablement donné un métier et permis d'acquérir des compétences. J'ai ainsi pu développer mes qualités de programmeur, rédactionnelles ou encore la pédagogie puisqu'il faut être capable d'expliquer ses résultats de manière précise mais concise à des supérieurs qui n'ont pas étudié le sujet longuement et qui n'ont que peu de notions de modélisation. Rapidement, les supérieurs m'ont également fait confiance pour faire passer les entretiens d'embauche ainsi que former d'autres auditeurs ou consultants. De plus, le fait de connaitre différentes entreprises permet de rapidement monter en compétences et d'acquérir une culture sur les savoir-faire de chacun. C'est la force de ces cabinets en même temps que leur faiblesse : on apprend vite grâce aux clients mais ceux-ci attendent de nous une expertise qu'on ne pourra fournir qu'avec l'expérience. En général, les consultant ont démissionné quand ils deviennent bons et apportent de la valeur aux clients.

Points forts :Deloitte, en tant que grand cabinet permet de connaitre un large panel d'entreprises et de diversifier ses expériences. J'ai eu la chance de faire et du conseil et de l'audit, sur des missions de durée relativement courtes, avec, à chaque fois un plus au niveau compétences.

Enfin, grâce à Deloitte et l'ambiance très jeune qui y règne, je me suis fait mon premier cercle d'amis parisiens.