CGI

Bilan :J'ai le titre d'Ingénieur en Technologies de l'Information. J'ai principalement travaillé sur des missions mainframe, COBOL DB2 CICS, et je suis marqué au fer rouge COBOL, j'ai bataillé avec mes différents manager et avec la direction pour changer de technologie. Réponse de la direction : "Tu devrais être content c'est facile".
Je suis resté sur cette technologie malgré moi car personne ne veux en faire, et en plus je suis compétent dans le domaine. Le boulot n'est pas intéressant, n'est pas reconnu, mais ça fait vivre, ça permet de remplir le réfrigérateur, de payer le crédit.
Au début je me suis investi sur les projets, j'ai réussi à faire du travail de qualité, tenir les délais. Mais lors des entretiens, je me suis aperçu que évaluation ne portait pas sur mon travail.
Et les années que je me suis défoncé sur les projets j'ai eu 0, par contre d’autres années où j'ai fait du travail sans plus, j'ai une bonne augmentation (c’est rare), j'ai demandé des explications, et elles n'étaient pas plus claires que lorsque j'en n'ai pas eu. Pour résumer c'est un peu la loterie.
J'ai réussi à faire des missions sur d’autre technologies je me suis retrouvé à saisir des documents word (contrat, clôture/ouverture de compte, conditions générales de ventes), et l'on m'a dit que je devrais être content car c'est de la nouvelle technologie, si j'ai fais un DUT informatique option systèmes industriels et une licence pro informatique option télécommunication et réseaux, c'est évidement pour saisir des documents bancaire dans word.
Vers la fin de cette mission, en fin de journée, ils m'annoncent une mission JAVA chez un client qui doit durer tout le premier trimestre de l'année suivante, en ayant une formation (trop content), le lendemain à la première heure on m'annonce que cela ne se fait pas (du coup pas de formation).
Je retourne sur mainframe pour quelques mois.
Ensuite je suis envoyé chez un client, ou comme d'habitude ce que l'on m'a vendu l'ingénieur d'affaire (bref la commerciale), pour résumer les analystes fonctionnels sont partis, le développement fait par un centre de service, il n'y a plus de budget. L'application ne marche pas et le besoin n'est pas vraiment celui attendu par le client final. C'est de la nouvelle technologie sur laquelle je suis incompétent (ben oui c’est du JAVA, mais du coup là subitement je suis devenu compétent). Je sorts le projet des abysses, je suis venu bosser les week-ends, j'ai fais des journées à rallonge, je n'ai pas pu prendre mes congés car j'étais le seul à connaitre l'application. Une fois l'application en production et stabilisé, ma mission c'est terminée du jour au lendemain (vive les coupes budgétaires) sans transfert de compétences, le client était (pourtant) content de mon travail.
Ma société dans sa grande bonté, m’a donné 0 % d'augmentation pour mon année à bosser comme un malade, et m’a trouvé une nouvelle mission mainframe.
Au bout de quelques mois une nouvelle mission se profile, ma commerciale m'annonce qu'ils ont trouvé une super mission trop géniale.
Et j'ai donc quitté ma mission mainframe pour une géniale mission mainframe.
Que j'ai réussi à enfin quitter après presque 2 ans, pareil je me suis investi, j'ai eu 0 % d'augmentation pour avoir fait du travail de qualité, avoir satisfait le client sur un projet qui ne me plaisait pas, ou le contexte n'était pas facile, ou j'ai eu les programmes complexes a faire. Le projet avait pris du retard dans la conception, mais la date de livraison n’a jamais bougé, heureusement que le dernier maillon (les développeurs assurent).
J'ai vraiment l'impression d'appartenir à une société hypocrite de m€#d€, le 0 est justifié par « tu n'étais pas motivé ».
J'ai demandé concrètement ce que cela voulais dire, pour une personne pas motivée je suis venu bosser les week-ends, les jours férié et plus jours de suite à 5h du matin, je suis resté le soir, il y a même des jours ou je n'ai même pas mangé, j'ai fais du travail de qualité, les retours client que j'ai sont super positifs. Explication « tu n'étais pas motivé ». Bref ça fait plaisir, d’avoir un jugement juste et impartial et équitable. Et c’est sur le 0 ça va me motiver à me défoncer l’année prochaine (enfin cette année).
J'ai enfin une formation JAVA d'une semaine à PARIS (trop content ça bouge enfin), qui finalement est destinée à des débutants n'ayant jamais programmé de toute leur existence terrestre.
J'arrive enfin sur ma mission JAVA (trop content), ma mission se termine au bout de 3 mois sans avoir codé ou lu une ligne de code JAVA.
Finalement j'échoue sur une mission où il n'y a rien à faire (début du placard ?, pour me punir de ne plus vouloir faire du COBOL, et insister pour faire quelque chose qui me plait, d’arriver à changer au bout de 10 ans). Bref maintenant faut tanner l'encadrement pour avoir du travail (ben oui faut bien que je bosse si je veux atteindre mes objectifs).
Je passe du rythme des journées frénétiques à des journées mortellement ennuyeuses (au sens propre), du coup je mets à profil mon temps pour m'auto former dans le brouhaha de l'open space.

Compétences développées :Les compétences que j'ai pu développer sont :
Recharger la machine a café (vide elle ne sert pas a grand chose).
Dépanner la machine a café (en panne ce n'est pas mieux).
Nettoyer la machine a café (je ne voulais pas m'intoxiquer).
Changer les ampoules (j'en avais marre d'aller aux toilettes dans le noir).
Fixer les tableaux blancs aux murs.
Faire semblant d'être content aux réunions du groupe (dans mes objectifs j'avais "avoir la positive attitude, et participer à ses réunions inutiles").
Demander des formations, et ne pas les avoirs même lorsque le besoin est là.
Participer à des formations non demandé de 3 jours préparée à l'arrache, et qui ne sont jamais mise en application (ou 2ans plus tard).
Participer à une formation, en étant prévenu la veille.
Participer à une formation, et faire du développement sans avoir de pc qui fonctionne.
Donner une formation, en étant prévenu la veille.
Si tu as besoin de rien demande à ta hiérarchie, par contre si tu as besoin de quelque chose, elle va t'expliquer comment t'en passer
Article 22 démerde toi comme du peux.
Ne pas informer la hiérarchie lorsque l'on a un problème (ça rentre dans la positive attitude), sinon ça vous retombe dessus, même si vous n'y être pour rien. Ils n'ont toujours pas compris celui qui donne l'alerte n'est pas forcément à l'origine de l'incendie.
Dire que tout va bien même quand ça ne va pas (ça rentre aussi dans la positive attitude).
Faire le pompier sur des projets en n’ayant aucunes compétences techniques et fonctionnelles.
Adaptabilité.
Débrouille.
Avoir un travail purement alimentaire. Venir au travail sans réelle motivation
Voir la vie autrement.
Compter ses heures et partir à l'heure, l'investissement dans le travail n'est pas reconnu.
Trouver des astuces pour dépenser sa carte tickets restaurants.
Acheter une barrette mémoire (sur mon budget personnel) pour mon pc professionnel afin de pouvoir travailler (les cordonniers sont les plus mal chaussés).
Devenir un pro de la recherche dans Google pour résoudre mes problèmes sans formation.
Dernièrement faire semblant d’avoir du travail.

Les plus :Ambiance cela dépends des équipes, des personnes, et du client.
Certains manager sortent du lot, mais leur efforts sont détruits pas le sommet de la pyramide.
Le CE essaye de faire quelque chose, mais avec la direction très obtus, ils ont peux de marge de manoeuvre.
La culture de l’entreprise est assez sectaire.

Les moins :Les tickets restaurants, la carte est trop contraignante.
La rémunération le salaire évolue les deux premières années et après "tu comprends c'est la crise", mais les gros actionnaires eux ça augmente toujours.
Si vous voulez des "primes", faut que vous les achetiez avec le régime d'achat des actions, mais pour cela, il faut se priver d'une partie de son salaire.
CGI double votre montant de votre achat d’action (maximum 50 € par mois).
Arrêter explications foireuses lors des entretiens pour expliquer les non augmentation ou l'absence de prime notamment le PPP dont le coefficient de calcul est déterminé en fonction de la tête du client et non du travail effectué, et vous en avez si votre Business Unit a bien travaillé (nous savons déjà que l’année prochaine ce sera 0).
Supprimer les managers RH qui sont là que pour la forme, ils sont pieds et poing liés.
Les objectifs donné en début d'année ne servent à rien, car soient ils sont inatteignable, soit vous les atteignez et vous n'êtes pas augmenté.
Arrêter les projets avec un développeur et 2 chefs, et 2 directeurs de projets, et 1 consultant qui sert à rien.
Arrêter les excuses lors des entretiens : "tu n’as pas organisé de réunion", " tu n'es pas en venu en costard cravate"
Râler plus de deux ans pour avoir enfin un ordre de mission.
Mais le travail en open space est assez stressant, car le bruit est source de problèmes de concentration, et je ne parle pas du chauffage de la climatisation et des fenêtres.
Le management globalement est assez médiocre peut être en partie à cause des rachats LOGICA puis CGI.
La mutuelle obligatoire, qui vous oblige à consulter son réseau de praticien, nous sommes en démocratie, j'ai le droit de choisir ma mutuelle et mon médecin non ?
Donner des voitures de fonctions aux gros coefficients (genre AUDI A4, BMW série3, porche Cayenne, etc...), et se congratuler (se persuader) d'être une entreprise écologiquement responsable, ça ne serai que de mois, ils auraient une Ford Fiesta électrique pour un Hybride.

Consil à l'entreprise :Arrêter de donner seulement le résultat du travail aux actionnaires, et aux gros coefficients, se soucier plus "des ressources (de l'HUMAIN)" qui apporte la richesse a l'entreprise.
C'est bien beau de dire que tout le monde peux acheter des actions, mais quand on verse 1450 € /mois sur votre compte en banque acheter des actions ne fais pas partie des objectifs. Car augmenter en % pour comparer, comparons combien coute en % de mon salaire les actions et ceux des supérieurs.
Donner des vrais outils pour travailler (les cordonniers sont les plus mal chaussés, je l’ai déjà écris je crois).
Arrêter de changer les règles d'attribution des primes toutes les années.
Arrête de faire une réorganisation interne tous les ans.
Tenir compte des retours positifs du client, et argumenter lorsqu'il y a des retours négatifs, donner des exemples,
Acheter des casques pour les téléphones fixes, sur une mission de support ce serai bien.
Donner des objectifs "rédiger des spécifications fonctionnelles", et n'avoir que des incidents à résoudre.
Les nouveaux embauchés touchent autant qu'une personne qui a 10 d'expérience dans la société, malgré les bonnes et très bonnes année.
Arrêter proximity qui consiste à mettre une couleur une personne et le mettre dans un case, ou le faire correctement. Faire le questionnaire pour déterminer la personnalité du collaborateur, et l'utiliser pour mieux connaitre ses attentes. En passant les miennes sont la reconnaissance (verbale ou pécuniaire), le respect, l'honnêteté, la franchise).
Avoir accès a sa messagerie depuis sa maison, sans passer une demie journée à installer les mises à jours Windows (j’ai trouvé la solution, j’ai arrêté de consulter mes mails).
Avoir une offre mobile (qui marche) et moins chère que celle que j’ai actuellement, sinon je n’en vois pas l’utilité.
Arrêter de faire des ateliers pour nous expliquer pourquoi nous ne sommes pas augmentés, personnellement à mon niveau, une augmentation de 500 € pour être au dessus (niveau paye bien entendu) des nouveaux embauchés (après 10 ans de loyauté envers la société et de bon et très bon travail et de reconnaissance de mon engagement, et pour me motiver) serait une révolution. Et j’arrêterai de mettre 0/5 dans le MSAP dans la partie rémunération.